陈惟国深入工程服务管理中心，调研指导工程管理服务工作

为深入了解工程管理服务领域的实际运行状况，进一步推动相关工作的优化与提升，陈惟国同志率调研组一行，专程赴工程服务管理中心进行实地调研。

调研过程中，陈惟国一行首先听取了工程服务管理中心关于当前工程管理服务体系建设、主要业务开展、技术应用创新以及面临挑战与未来发展思路的全面汇报。调研组深入中心的核心业务部门、技术支持平台及项目调度现场，与一线管理人员和技术骨干进行了面对面的交流，详细询问了项目管理流程、服务质量控制、安全生产管理、数字化平台应用以及人才队伍建设等方面的具体情况。

在实地考察和座谈交流后，陈惟国对工程服务管理中心在规范工程管理、提升服务效能、保障项目安全与质量等方面所取得的成绩给予了肯定。他指出，工程管理服务是保障各类工程项目顺利实施、实现效益目标的关键环节，其专业化、精细化、智能化水平直接关系到工程建设的整体质量和效率。

针对下一步工作，陈惟国提出了明确要求：一是要坚持服务为本，持续优化管理流程，提升响应速度和服务精准度，更好地满足项目建设各方的需求。二是要强化科技赋能，积极拥抱数字化转型，推动大数据、物联网等现代信息技术与工程管理服务的深度融合，打造智慧管理平台，提升管理效能和风险防控能力。三是要严守安全底线，不断完善和落实安全生产责任制与质量管理体系，确保每一个环节都规范、可控。四是要注重人才培养，打造一支既懂技术又善管理的高素质专业化队伍，为工程管理服务的高质量发展提供坚实的人才支撑。

此次调研，不仅为工程服务管理中心明确了未来的发展方向和工作重点，也体现了上级对工程管理服务领域的高度重视。工程服务管理中心负责人表示，将认真领会和落实调研指示精神，以此次调研为契机，锐意进取，扎实工作，努力推动工程管理服务水平再上新台阶，为服务国家战略和区域经济发展做出更大贡献。